第16章 奖励 (第1/1页)

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《关于深化国企改革的几点建议》引发出的事件，仍旧在继续发酵中，这份文件被青阳市提交到省里，得到了省zhèngfǔ的肯定，并专门发文，令江州省各个市县推广学习。┋

与此同时，在市委市zhèngfǔ的大力扶持下，农机厂内部热情高涨，在文件的指导下，进行了有针对xìng的改革措施，除了有条不紊地组织生产外，还要接待来自各地市的调研人员。

周学明这阵子很忙，厂长牛立将他安排到改革试点小组里，做了职工代表，不论农机厂开会，还是些其他的接待工作，他总是要带着周学明，明眼人都知道，老周得到重用了。

晚上八点多钟，周学明回到家里，将衣服挂好，就去了周景的卧室，将一封厚厚的信封丢在书桌上，笑呵呵地道：“小景，这是给你的。”

“是什么？”周景有些好奇，打开信封望去，发现里面是一叠百元大钞，仔细清点，竟有五千元之多，这笔钱可不是一笔小数目，几乎相当于一个普通工人的全年工资。

周学明坐在沙发上，目光温润地注视着他，笑着解释道：“这笔钱，一部分是青阳晨报给出的稿费，另一部分是农机厂给你的奖励。”

周景微微一笑，把信封丢在旁边，轻声道：“还是有点多了。”

周学明摸着下巴，笑眯眯地道：“小景，还有件事情，牛厂长有个想法，想聘你当农机厂的顾问。”

周景悚然一惊，脱口而出道：“什么，让我去当顾问？”

“对，是想聘你做顾问。”周学明的表情也有些尴尬，咳嗽了几声，又笑着解释道：“其实，也不必做什么，就是抽空去农机厂转转，提些合理化建议，再给工人们进行培训。”

周景微微皱眉，有些哭笑不得地道：“老爸，我现在还是学生，如果这样做，以后传出去，会造成非常恶劣的影响！”

周学明点点头，皱眉道：“我和牛厂长已经讲了，不过，他说不怕，既然省里都采纳了你的方案，搞出这样的大动静，农机厂这样做，也就无可厚非了。”

周景却连连摆手，笑着道：“不行，绝对不行，老爸，你还是赶紧推掉吧！”

周学明有些无奈，犹豫着道：“小景，牛厂长再三叮嘱，一定要做通你的思想工作，就这样拒绝，怕是不大好吧？”

周景微微皱眉，虽然不肯同意，但也不愿让父亲为难，就想出一个折中的办法，轻声道：“那就这样，我不要顾问的名头，也不领工资，只出材料，至于培训工作，就交给别人去搞。”

周学明听了，略一沉吟，就点头道：“小景，这样处理很稳妥，我明儿就和牛厂长提下。”

次rì上午，刚刚上了一节数学课，周景就被喊到校长办公室，接了个电话，令人吃惊的是，电话居然是副市长王延年亲自打来的。

电话那端，王延年似乎是很着急，让他围绕深化国企改革的议题，写出一份高质量的讲话稿，明天下午，他会让秘书高源开车来取。

这个任务来的很突然，时间也很紧迫，让周景有些挠头，回到教室后，他便拉出提纲，埋头赶稿，数学老师两次经过他身边的时候，都没有察觉，这引起了老师的不满。

数学老师没有吭声，而是皱着眉头，返回讲台上，拿起一张卷子，在黑板上抄写出一道极为复杂的应用题，给出四个答案，转头道：“谁来解答这个问题？”

众多同学都盯着黑板，拿笔在本子上演算起来，一时间，教室里鸦雀无声，却没人举手回应。

数学老师敲了敲黑板，把目光投向后排，落在周景身上，面无表情地道：“周景，你来回答。”

周景愣了一下，半晌才回过神来，慢悠悠地站起来，盯着黑板扫了几眼，就轻声道：“老师，正确答案是B。”

数学老师有些吃惊，诧异地道：“你确定？”

周景点点头，沉吟道：“确定，至少有三种方法，可以推论出这个结论。”

“那好，你把这三种方法都写出来。”数学老师下了讲台，站到旁边，用满是疑惑的目光注视着他，班级里许多同学也都窃窃私语，包括一些数学尖子生，也对此持有怀疑态度。

周景无奈，只好来到前面，把黑板重新擦了一遍，随后摸起粉笔，娴熟地列着等式，进行运算，在众人的注视下，不到十分钟的时间，就写了满满一黑板，将三种解题过程列了出来。

其中，两种解题技巧，更是平时很少练习的，即巧妙又快捷，让下面的同学极为赞叹，数学老师也捏着下巴，看了半晌，才皱眉道：“还行，有点小聪明，难怪成绩提高的这样快。”

周景微微一笑，回到座位上，重新开始准备那份讲话稿，这次，数学老师不再把注意力放在他的身上，而是抑扬顿挫地讲起了例题。

回到家里，又忙了一个通宵，次rì上午，终于将稿子赶出来，提交上去，副市长王延年拿到稿子，看了一遍，就感到非常满意，决定立即采纳。

二十八号那天，正好是周六，在厂长牛立的邀请下，周景也去了农机厂，作为特别代表，参加了一次集中学习活动。

这次的活动，主要内容还是讨论国企改革方面的一些建议，以及执行过程中的强化措施等等，国企改革这股旋风最近在江州省愈演愈烈。

青阳市这边是发起者，自然不甘落后，市委定了调子，几个副市长分头行动，要在全市范围内开展一场声势浩大的学习活动。

王延年坐在主席台上，围绕着国企改革的议题，侃侃而谈，讲话稿虽然经过润sè，但没有大的改动，基本上是依照原稿进行的，主要突出了四个方面：

一是引导企业突出主业，提升核心竞争力。

二是加强内部整合，提高集团管控能力，促进资源优化配置。

三是推动企业建立风险管理体系，促进企业稳健发展。

四是通过推进信息化，提高企业现代化管理水平。